Tillbaka till innehållsförteckningen

Optimerat ledarskap handlar om att utveckla en ledares verktygslåda och ge tillgång till fler ledarskapsstilar med hjälp av emotionell intelligens.

 

Ledare med hög emotionell intelligens kan smidigt anpassa sin stil efter situationen och leda mer effektivt. De kan växla mellan Golemans sex ledarskapsstilar – visionär, coachande, stödjande, demokratisk, resultatinriktad och auktoritär – beroende på vad deras team behöver. Genom att anpassa sitt ledarskap på rätt sätt kan de skapa engagemang och nå framgång.

Golemans ledarskapsstilar bygger på en omfattande treårig studie med över 3 000 chefer. Studien visar att dessa stilar är mest effektiva när de anpassas efter situationen. Det ger ledare möjlighet att arbeta dynamiskt och flexibelt för att möta teamets unika emotionella behov. Genom att använda rätt stil vid rätt tillfälle kan ledare inte bara uppnå goda resultat, utan också skapa en positiv och varaktig påverkan.

Flowers

Här hittar du en guide till Golemans sex ledarskapsstilar:

1.  Utforska först tabellen för att identifiera stilarna, inklusive de positiva och negativa sidorna av varje ledarskapsstil.

2.  Förstå sedan hur varje stil är anpassad till olika organisatoriska förhållanden.

3.  Slutligen, reflektera över hur du kan utveckla din verktygslåda genom att medvetet anpassa ditt beteende efter varje stil.

 

Ladda ner PDF här

Flowers

Ju högre en ledare poängterar på de 4 områdena av emotionell intelligens inom Optimerat Ledarskap, desto lättare och mer flexibelt kommer ledaren att kunna växla mellan ledarskapsstilar och ha en förståelse för var och när en stil är bättre att använda.

Tänk på följande:

  -  Vilken ledarskapsstil behärskar du?

  -  Vilken ledarskapsstil använde du förra veckan?

  -  Har du en naturlig preferens för en stil?

  -  Eller skiftar du medvetet mellan olika stilar?

Referenser

Goleman, D., Boyatzis, R. E., & McKee, A. (2002). Primal leadership: Realizing the power of emotional intelligence. Harvard Business Review Press.

 

Tillbaka till innehållsförteckningen