{{office.HeaderText}}

{{office.Address}}

{{office.TeleponeNumber}}

{{office.MobileNumber}}

{{office.Email}}

{{Home.LinkTitle ? Home.LinkTitle : 'Go to site '+ Home.SiteName}}

Tillbaka till innehållsförteckningen

Din OPTO Leadership-rapport ger viktiga insikter i hur OPTO-aspekterna kan definiera och påverka ditt ledarskap. Att förstå den miljö du kommer att leda i är lika avgörande. För att säkerställa att ditt ledarskapssätt både är effektivt och i linje med organisationens specifika behov, är det viktigt att ställa rätt frågor under din anställningsintervju.

 

Följande frågor är utformade för att hjälpa dig att utforska tre kritiska områden – Människor (People), Verksamhet (Operations) och Utforskning (Exploration) – så att du bättre kan förstå nyanserna i rollen och hur din ledarskapsprofil bäst kan tillämpas för att skapa framgång.

Använd de föreslagna frågorna och se hur din ledarskapsprofil stämmer överens med de svar du får under intervjun. Beroende på svaret kan jobbet ligga nära eller långt ifrån din profil, vilket innebär att det troligen kommer att kräva mindre eller mer av ditt naturliga ledarskapsbeteende.

Flowers

Exempel på intervjusamtal:

 

Människor: Förstå teamdynamik

Ledare: Tack för att du tog dig tid att träffa mig idag. Jag ser fram emot att lära mig mer om teamet. Skulle du säga att teamet här arbetar mer självständigt eller lutar de sig mer mot vägledning?

Intervjuarens svar A: Vårt team är väldigt självständigt. De förväntas ta fullt ansvar för sina projekt med minimal övervakning.

Intervjuarens svar B: Faktiskt så förlitar sig vårt team ganska mycket på vägledning, särskilt under nyckelprojekt. Vi tror på nära samarbete och frekventa avstämningar för att säkerställa att vi är i linje med varandra.

 

Verksamhet: Balans mellan mål och processer

Ledare: När det gäller verksamheten, hur prioriterar organisationen slutmålet i förhållande till processen?

Intervjuarens svar A: Vi är väldigt resultatorienterade här. Slutmålet är det som räknas mest, även om vi förväntar oss att processerna ska vara effektiva och skalbara.

Intervjuarens svar B: Vi prioriterar processen lika mycket som slutmålet. Vi tror att en välstrukturerad process leder till hållbar, långsiktig framgång.

 

Utforskning: Navigera osäkerhet i uppgifter

Ledare: En sista sak—är uppgifterna här oftast väl definierade eller är de mer oklara?

Intervjuarens svar A: De flesta av våra uppgifter är väl definierade med tydliga förväntningar. Vi värdesätter tydlighet och precision i det vi gör.

Intervjuarens svar B: Det finns en betydande mängd osäkerhet, särskilt med våra innovativa projekt. Vi behöver ofta navigera genom osäkerhet och anpassa oss snabbt.

 

Ladda ner PDF här

Tillbaka till innehållsförteckningen