{{office.HeaderText}}

{{office.Address}}

{{office.TeleponeNumber}}

{{office.MobileNumber}}

{{office.Email}}

{{Home.LinkTitle ? Home.LinkTitle : 'Go to site '+ Home.SiteName}}

Tilbage til indholdsfortegnelsen

Din OPTO Leadership-rapport giver vigtige indsigter i, hvordan OPTO-aspekterne kan definere og påvirke dit lederskab. At forstå det miljø, hvori du vil lede, er lige så vigtigt. For at sikre, at din ledelsesmetode både er effektiv og i overensstemmelse med organisationens specifikke behov, er det vigtigt at stille de rigtige spørgsmål under din jobsamtale.

 

De følgende spørgsmål er udarbejdet for at hjælpe dig med at udforske tre kritiske områder - Mennesker, Drift og Udforskning - så du bedre kan forstå nuancerne i rollen og hvordan din lederprofil bedst kan anvendes til at skabe succes.

Brug de foreslåede spørgsmål, og se på, hvordan din lederprofil stemmer overens med de svar, du får under interviewet. Afhængigt af svaret kan jobbet være tæt på eller langt fra din profil, hvilket betyder, at det sandsynligvis vil kræve mindre eller mere af din naturlige lederadfærd.

Flowers

Eksempler på samtaler i jobinterviewet:

 

Mennesker: Forståelse af teamdynamik

Leder: Tak for at mødes med mig i dag. Jeg er ivrig efter at lære mere om teamet. Vil du sige, at teamet her arbejder mere autonomt, eller læner de sig mere op ad vejledning?

Interviewers svar A: Vores team er meget autonomt. De forventes at tage fuldt ejerskab af deres projekter med minimal overvågning.

Interviewers svar B: Faktisk er vores team meget afhængigt af vejledning, især under nøgleprojekter. Vi tror på tæt samarbejde og hyppige opfølgningsmøder for at sikre, at vi er på linje.

 

Drift: Balancering af mål og processer

Leder: På den operationelle side, hvordan prioriterer organisationen slutmålet i forhold til processen?

Interviewers svar A: Vi er meget resultatorienterede her. Slutmålet er det, der betyder mest, selvom vi forventer, at processerne er effektive og skalerbare.

Interviewers svar B: Vi prioriterer processen lige så meget som slutmålet. Vi mener, at en velstruktureret proces fører til bæredygtig, langsigtet succes.

 

Udforskning: Navigere i usikkerhed i opgaver

Leder: En sidste ting—er opgaver her typisk veldefinerede, eller er de mere utydigelige?

Interviewers svar A: De fleste af vores opgaver er veldefinerede med klare forventninger. Vi værdsætter klarhed og præcision i det, vi gør.

Interviewers svar B: Der er en betydelig mængde tvetydighed, især med vores innovative projekter. Vi skal ofte navigere i usikkerhed og tilpasse os hurtigt.

 

Download pdf her

Tilbage til indholdsfortegnelsen