{{office.HeaderText}}

{{office.Address}}

{{office.TeleponeNumber}}

{{office.MobileNumber}}

{{office.Email}}

Tillbaka till innehållsförteckningen

Medan dina största styrkor är ovärderliga tillgångar, kommer de ofta med dolda utmaningar som kan påverka din effektivitet på arbetsplatsen. Att förstå denna dualitet är nyckeln till personlig utveckling, särskilt i ledarskapsroller.

 

Ofmans Core Quadrant-modell (2004) erbjuder en kraftfull ram för självmedvetenhet och utveckling, som hjälper dig att utforska de potentiella fallgropar som är förknippade med dina kärnkvaliteter. Genom att kombinera denna modell med din OPTO-profil kan du få djupare insikter i dina styrkor, utmaningar och förbättringsområden.

För att stödja din ledarskapsresa har vi utvecklat ett arbetsblad anpassat till de 20 OPTO-aspekterna. Detta verktyg är utformat för att hjälpa dig att identifiera dina kärnkvaliteter, vara medveten om potentiella fallgropar, känna igen utmaningar och identifiera dina 'allergier' — allt baserat på din unika OPTO-profil.

Flowers

INSTRUKTIONER FÖR ANVÄNDNING:

1.  Självreflektion: Börja med att granska din OPTO-profil på sida 5 i din OPTO Leadership-rapport för att identifiera dina kärnkvaliteter, som anges av aspekter med de högsta poängen. Använd arbetsbladet för att utforska motsvarande fallgropar, utmaningar och "allergier". Reflektera över om dessa insikter stämmer överens med dina personliga erfarenheter och dokumentera dina fynd.

2.  Tillämpning i ledarskap: Använd arbetsbladet som en vägledning för din ledarskapsutveckling. Gå regelbundet igenom och uppdatera dina anteckningar i takt med att du utvecklas, och se till att du är medveten om både dina styrkor och områden som behöver uppmärksammas.

3.  Feedback och coachning: Dela ditt arbetsblad med en coach eller mentor för att få värdefull feedback. Diskutera strategier för att minska potentiella fallgropar och maximera dina styrkor i ledarskapssituationer.

Detta arbetsblad är utformat för att fungera som en personlig färdplan för att balansera dina styrkor med en medvetenhet om potentiella svagheter, vilket i slutändan främjar en mer anpassningsbar och effektiv ledarskapsstil.

 

Exempel på en ledare med höga poäng i Assertiveness i OPTO:

  -  Kärnkvalitet (Core Quality): Självsäkerhet  (Assertiveness) 

  -  Fallgrop (Pitfall): Överdrivet dominant (Overbearing / Dominating)

  -  Utmaning (Challenge): Empati / Samarbetsförmåga (Empathy / Collaborative skills)

  -  Allergi (Allergy): Obeslutsamhet / Passivitet (Indecisiveness / Passivity)

 

Exempel på en ledare med höga poäng i Drive i OPTO:

  -  Kärnkvalitet (Core Quality): Drivkraft   (Drive)

  -  Fallgrop (Pitfall): Överarbete / Otålighet (Overworking / Impatience)

  -  Utmaning (Challenge): Tålamod / Medvetenhet (Patience / Mindfulness)

  -  Allergi (Allergy): Lathet / Brist på ambition (Laziness / Lack of ambition)

 

Ladda ner som PDF här

Referenser

Ofman, D., 2004. Core Qualities: A Gateway to Human Resources. Cyan Communications.

 

Tillbaka till innehållsförteckningen