{{office.HeaderText}}
{{office.Address}}
{{office.TeleponeNumber}}
{{office.MobileNumber}}
{{office.Email}}
Tilbake til innholdsfortegnelsen
Ledere som utmerker seg innen emosjonell intelligens, kan mer sømløst bytte mellom stiler og tilpasse seg hver situasjon med større effektivitet. Denne mestringen lar ledere anvende noen av Golemans seks lederstiler—Visionary, Coaching, Affiliative, Democratic, Pacesetting, eller Commanding—på en måte som resonnerer med teamet. Denne tilpasningsevnen gjør hver stil til et kraftig verktøy for å øke engasjement og oppnå suksess.
Golemans lederstiler er resultatet av en omfattende treårs studie som involverer over 3 000 ledere. Disse stilene er mest effektive når de brukes situasjonsbestemt, slik at ledere kan skape en dynamisk og fleksibel tilnærming som svarer til det unike emosjonelle klimaet i teamene sine. Ved å gjøre dette, sørger ledere for at hver stil ikke bare er effektiv, men også skaper en varig, positiv innvirkning.
Her finner du en guide til Golemans seks lederstiler:
Utforsk først tabellen for å identifisere stilene, inkludert positive og negative sider ved hver lederstil.
Forstå deretter hvordan hver stil passer til ulike organisatoriske forhold.
Og til slutt undersøk hvordan du kan videreutvikle din lederverktøykasse ved bevisst å endre atferden din mot hver stil.
Last ned som PDF her
Jo høyere en leder skårer på de fire emosjonelle intelligensområdene i Optimert ledelse, desto lettere og mer fleksibelt vil lederen kunne bytte mellom lederstilene, og ha en forståelse av hvor og når en stil er bedre å bruke.
Vurder:
- Hvilken lederstil mestrer du?
- Hvilken lederstil brukte du forrige uke?
- Har du en naturlig preferanse for én stil? Eller bytter du bevisst mellom flere?
Goleman, D., Boyatzis, R. E., & McKee, A. (2002). Primal leadership: Realizing the power of emotional intelligence. Harvard Business Review Press.
Tilbake til innholdsfortegnelsen
