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La Leadership Ottimizzata valuta le tue prestazioni in quattro aree di Intelligenza Emotiva: Benessere esecutivo, Socievolezza, Sostegno radicato e Autocontrollo. Queste qualità sono cruciali per i leader al fine di migliorare le prestazioni del team e creare un ambiente di lavoro sicuro e di supporto.

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Qui puoi approfondire i risultati della tua valutazione di leadership. Questa tabella offre una panoramica pratica della Leadership di OPTO, classificata in livelli di corrispondenza (Perfect Match, Good Match e Low Match) rispetto a ciascuna delle quattro aree principali dell’Intelligenza emotiva applicata alla leadership: Benessere esecutivo (Executive Well-Being), Socievolezza (Sociability), Sostegno radicato (Grounded Support) e Autocontrollo (Self-Regulation).

Usa questa tabella come strumento per comprendere meglio e riflettere sul tuo livello di corrispondenza in ciascuna area dell’intelligenza emotiva e sul suo impatto sul tuo stile di leadership.

Scopri le azioni specifiche che puoi intraprendere per migliorare il tuo comportamento da leader – che si tratti di rafforzare la tua resilienza emotiva, migliorare la comunicazione o costruire relazioni più efficaci con il tuo team. I consigli personalizzati presenti nella tabella ti guideranno verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi di leadership.

Ricorda: il percorso per diventare un leader migliore è continuo. Accogli i feedback, agisci per sviluppare le tue competenze e osserva la crescita e il successo – tuo e del tuo team.

 

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Esempi pratici

Di seguito trovi esempi concreti che illustrano la Leadership di OPTO in azione.
Ogni scenario evidenzia uno dei quattro pilastri fondamentali dell’intelligenza emotiva: Benessere esecutivo, Socievolezza, Sostegno radicato e Autocontrollo.

Benessere esecutivo (Executive Well-Being)

Jonas è un responsabile di team che deve affrontare una crisi: un cliente importante annulla un contratto fondamentale. La pressione è alta, ma Jonas resta calmo. Fa una breve passeggiata durante la pausa pranzo e poi riunisce il team con chiarezza.

“È una battuta d’arresto, non un disastro. Possiamo gestirla.”
Assegna compiti chiari e rassicura il gruppo.
Il suo equilibrio emotivo diventa un punto di riferimento.

Socievolezza (Sociability)

Linh è una responsabile di prodotto e nota che alcuni membri del team remoto si stanno disconnettendo. Decide di cambiare approccio:
inizia le riunioni con una domanda informale, incoraggia l’uso della videocamera e introduce un sistema di “buddy”.

Col tempo, l’atmosfera diventa più aperta.
Linh non cerca solo di essere amichevole – ma di costruire relazioni di collaborazione quotidiana.

Sostegno radicato (Grounded Support)

Fatima nota che una collega, solitamente attiva, appare distante e irritabile. Dopo la riunione, le scrive:
“Ti ho vista un po’ giù oggi. Va tutto bene?”

La collega confida di sentirsi sopraffatta. Fatima ascolta senza giudicare e propone degli aggiustamenti.
Il suo atteggiamento calmo e empatico rafforza la fiducia e il senso di squadra.

Autocontrollo (Self-Regulation)

Martin si prepara a una riunione complessa con la direzione. Invece di reagire con nervosismo, si concentra, respira e si prepara con intenzione.

Quando riceve critiche, risponde senza difendersi:
“Grazie per il feedback. Posso spiegare il nostro ragionamento.”
La sua calma trasforma la tensione in dialogo costruttivo.

Perché questi esempi contano

La Leadership di OPTO non riguarda solo l’essere gentili – ma l’usare l’intelligenza emotiva per favorire performance, resilienza e fiducia.
Questi esempi dimostrano che:

  • Il controllo emotivo stabilizza il team
  • L’empatia rafforza l’impegno
  • La consapevolezza di sé riduce i conflitti
  • Le abilità sociali migliorano la collaborazione

Vuoi esplorare altri esempi – sia di punti di forza che di aree di sviluppo?
Scarica il PDF completo qui, ideale per workshop o sessioni di team.

 

Riferimenti

Goleman, D., Boyatzis, R. E., & McKee, A. (2002). Primal leadership: Realizing the power of emotional intelligence. Harvard Business Review Press.

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